成功案例-化工工程-新浦化学

企业简介

新浦化学成立于1995年，经过数次扩建和发展，于2003年8月6日在新加坡交易所（SGX-ST）主板上市，目前投资总额66930万美元，注册资本27600万美元。现有年产75万吨离子膜烧碱装置、年产50万吨氯乙烯装置、年产32万吨苯乙烯装置、年产13万吨苯胺装置和一座自备热电厂，另公司拥有一座万吨级液体化工码头、一座3.5万吨级兼靠5万吨通用码头和一座5万吨级液体化工码头。公司已成为不断发展的中国化学工业较具竞争力的企业之一。

解决问题

公司原有ERP系统针对项目管理适用性不强，在项目管理过程中面临着多项目并行，大面积开工后协作单位多、沟通成本高的挑战。通过项目管理系统的实施，实现了新浦化学项目集中化、规范化管控，保障了项目数据的准确性及实时性。

实施成果

•  使现代项目管理方法在新浦化学新厂项目建设或旧厂改造过程中得到实质性运用，实现公司对项目过程透明化控制的目标；

• 系统不仅仅包括表现形式为构建在计算机网络上的软件平台，还包括表现形式为文字解释各项管理业务如何在平台上实现的运行规程与操作步骤；

              •  建成项目各方参与的协同工作平台，用户对象包括参与PMO、监理、设计单位、承包商和供应商等。